Semana 10

   CONTROL

Control

Stoner (1996) lo define como El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.

Mientras que, para Fayol, citado por Melinkoff (1990), el control consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado a las órdenes impartidas y a los principios administrativos. Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición.

CONTROL

Stoner (1996) defines it as Administrative control is the process of ensuring that actual activities are in line with planned activities.

Whereas, for Fayol, quoted by Melinkoff (1990), control consists of verifying that everything is carried out according to the program adopted, the orders given, and the administrative principles. Its purpose is to point out faults and errors so that they can be repaired and their repetition avoided.  

MELINKOFF, R. (1990). Los procesos administrativos. Editorial Panapo. Caracas.

STONER, James; FREEMAN, R y GILBERT, D. (1996). Administración. Sexta Edición. México. 

ESTADO

“asociación de dominación con carácter institucional que ha tratado con éxito de monopolizar dentro de un territorio la violencia física legítima como medio de dominación y que Con este fin ha reunido todos los medios materiales en manos de sus dirigentes y ha expropiado a todos los seres humanos que antes disponían de ellos por derecho propio! sustituyéndolos con sus propias jerarquías supremas. Por ello se hallan dentro del Estado instituciones tales como las fuerzas armadas la administración pública los tribunales y la policía asumiendo pues el Estado las funciones de defensa gobernación, justicia, seguridad y otras como las relaciones exteriores”.

STATE

"association of domination with an institutional character which has successfully tried to monopolize within a territory legitimate physical violence as a means of domination and which To this end has gathered all the material means in the hands of its leaders and has expropriated all human beings who previously had them in their own right! replacing them with their own supreme hierarchies. Therefore, within the State there are institutions such as the armed forces, the public administration, the courts and the police, with the State assuming the functions of defense, government, justice, security and other functions such as foreign relations”.  

Max Weber, “La política como vocación”, en su libro El político y el científico, trad. F. Rubio Llorente, Madrid, Alianza, 5ª ed., 1979, p. 92).

  PROCESO

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.

Urwik: Define el proceso como las funciones del administrador con 7 elementos: investigación, planeación, coordinación, control, previsión, organización, comando.

PROCESS

A process is the set of steps or stages necessary to carry out an activity or achieve an objective.

Urwik: Defines the process as the administrator's functions with 7 elements: research, planning, coordination, control, forecast, organization, command.

Urwick, L. (1943). "Los Elementos de administración del negocio (The Elements of Business Administration").